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优化工作流程,提高检验工作效率和质量

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本文通过分析下料检验工作中的流程、生产现状以及信息的可追溯性等方面存在的问题,得出优化工作流程的可行性和必要性.在型材下料检验试点实践的基础上,通过对比流程优化前后,可得出人力资源节约了30％、工作时间节约了70％、物资消耗每年节约1万元左右.优化后的流程,简化了繁琐的案头作业,提高了下料检验工作效率;又将工作重心转移到实物检验方面,提高了产品的实物质量;同时提供了信息传递的准确性和追溯的便捷性,成效显著,故可将优化的工作流程进一步推广使用.

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来源
《中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会》|2015年|1-8|共8页
会议地点北京
作者
卜孟君;
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作者单位

中国航空学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.5;F425.5;
关键词
航空制造企业; 下料检验; 工作效率; 质量控制;

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