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棉纺物流细节造成质量事故实例分析与预防

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棉纺生产流程是一项系统工程，特点是从前到后各个环节层层传递。虽然没有流水线紧凑，但只要任何一个环节出现问题，必然给后工序带来影响并且无法消除。物流细节管理贯穿于全流程，主要是半制品的运输和使用之间出现的失控。物流细节管理不向设备管理、操作管理、工艺管理被企业重视，但是随着纺织企业不断向品种多样化发展，物流细节管理带来的问题越来越多，造成的损失也越来越大，甚至对企业造成无法弥补的损失。因此，加强对物流细节管理的控制和研究，建立良好的物流通道，是预防质量事故提高产品质量的重要举措。本文探讨了棉纺物流细节管理的特征及物流细节管理实例。

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来源
《2009中国棉纺织总工程师论坛》|2009年|363-366|共4页
会议地点杭州
作者
陈玉峰; 任义强;
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作者单位

中国棉纺织行业协会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类工艺;
关键词
棉纺工艺; 物流细节管理; 产品质量;

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