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民营饲料企业人才现状及对策

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民营饲料企业作为农牧企业的重要组成部分,适应当前饲料业生产力水平的发展需求,具有旺盛的生命力,是推进饲料业结构战略性调整,做大做强饲料业的有生力量。但长期以来,我国这些成长于草根之中的"家族式民营饲料企业"少有人事管理,几乎没有人力资源管理,更不用说人才战略。有些饲料企业老板甚至认为人事管理就是招聘人员、解聘人员和进行人员的档案管理,或者是从事社会工作,或者就是充当解决劳资关系问题的救火队,从而导致企业的人才管理问题严重制约着企业的进一步发展壮大。在人才争夺战日益激烈的环境下,家族式民营饲料企业不但经济基础薄弱,而且人力资源管理观念淡薄,企业如何成功地实施人才战略,即如何识人、留人、用人和育人是民营饲料企业必须要思考的难题。

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来源
《中国林木渔业经济学会饲料经济专业委员会第四届学术交流会》|2007年|96-99|共4页
会议地点成都
作者
易雪静;
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作者单位

中国林牧渔业经济学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F326.35;
关键词
民营饲料企业; 农牧企业; 企业人才; 人力资源管理;

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