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精益六西格玛提高企业管理效益的定义及其实施

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明确了精益六西格玛的涵义,指出了实施精益六西格玛的必要性和可行性;划分了精益六西格玛解决问题的种类;提出了关注系统、重视文化建设等6项实施精益六西格玛的关键成功因素;精益六西格玛实施中,对于简单问题,可以直接用精益生产的方法和工具解决,对于复杂问题,给出了实施精益六西格玛项目的DMAIC Ⅱ流程和14个步骤。

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来源
《第十三届亚太质量组织国际会议暨第六届中国上海国际质量研讨会》|2007年|237-239|共3页
会议地点上海
作者
陈勤业;
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作者单位

中国质量协会;

上海质量协会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业生产管理;企业现代化管理;
关键词
精益六西格玛; 精益生产; 六西格玛管理; 生产模式; 企业文化; 管理效益;

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