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基于资源整合的技术创新模式——神华集团的案例研究

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本文通过综述国内外与技术创新相关的理论，构建了基于资源整合的技术创新模式，并应用对神华集团的单案例研究方法，验证了该理论模式核心内容和主要路径在实践中的适用性，即技术创新原动力改变了传统技术创新模式，建构轮式辐射、链式集成和群式聚合的创新网络，在整合内外资源的管理体制协调下提升直接或间接的创新绩效。该模式既充实了传统的技术创新理论，也为人型国有企业的技术创新实践提供了启示。

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来源
《“中国企业管理案例论坛(2007)”暨“首届中国人民大学管理论坛”》|2007年|151-164|共14页
会议地点北京
作者
伊志宏; 顾大钊; 宋华; 于亢亢;
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作者单位

中国人民大学;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.2;F425.3;
关键词
资源整合; 技术创新; 能源企业;

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