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ERP在久星公司的实施

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如今久星公司随着中国加入WTO后面临市场的主要问题是石油价格不断上涨，采购参数变动大;客户个性化需求比重不断增加，生产组织难度大;市场竟争日益激烈。在这样的环境下，久星公司要想发展就必须以顾客利益出发，为顾客降低生产成本;增强市场预测和分析能力;快速响应市场变化和客户个性化需求:不断开发新产品。久星公司如何对销售、财务、仓库及客户信息进行管理实现资金流、物质流与信息流的一体化控制;如何监测企业的运行情况，利用过去的信息数据从全局出发辅助企业进行决策未来，控制组织行为，以期完成企业的计划和目标。由此，久星公司经过综合考虑之后，决定使用ERP管理系统。本文主要介绍了久星公司通过ERP技术的应用来实现企业现代化信息管理。

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来源
《2006全国生物质材料暨环保型人造板新技术发展研讨会》|2006年|291-293|共3页
会议地点山东东营
作者
鲍偲旻;
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作者单位

中国林学会;

中国林业科学研究院;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业现代化管理;
关键词
ERP技术; 企业管理; 信息管理;

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