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项目管理方法——PERT/CPM与Crystal Ball模拟

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对任何一个管理者来说,最具挑战性的工作之一就是对包含大量活动的规模宏大的项目进行协调和管理.在计划如何协调所有这些活动,编制实际日程安排和接下来控制整个项目进度中,管理者对所有的细节问题都必须加以认真考虑.目前,使用计算机辅助项目管理的技术已经发展得比较成熟.本文介绍了依靠管理科学技术解决项目管理问题的两种的方法--PERT/CPM和CrystalBall模拟.通过实际案例的介绍,对结果进行分析比较,说明计算机模拟技术在项目管理中的作用.

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来源
《中国信息经济学会2006年学术年会》|2006年|456-460|共5页
会议地点哈尔滨
作者
朱玲; 叶向;
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作者单位

中国信息经济学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类计算机仿真;技术经济学;管理学;
关键词
计算机模拟; 项目管理; 决策支持; Crystal Ball软件;

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