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基于Crystal Ball与CPM/PERT的某管片厂项目建设工期风险分析

         

摘要

cqvip:关键路径法(CPM)与计划评审技术(PERT)被广泛应用于活动与工序较多的工程项目建设中,但受限于工程项目实施中的各种不确定性,因此在具体的应用中受到了一定的限制。文章以中铁某局管片厂施工项目为例,通过Crystal Ball软件建立该项目工期风险分析模型,并结合传统CPM与PERT方法,对项目建设与工期进行蒙特卡洛仿真分析。结果表明工程项目中一些关键工序路径对整个项目的顺利进行有着重要影响。

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