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企业项目化管理——以国内勘察设计院为例

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本文结合案例，对勘察设计企业项目化管理的必要性进行了论述，结果表明，勘察设计企业作为科技企业代表，由于其本身的技术型特点结合市场需求，不断创新成为企业生存发展的主要手段。因此，从新的市场竞争机制和勘察设计企业内部管理的需求等多方面来看，勘察设计企业必当走项目化管理的道路。同时，在勘察设计企业的服务对象，即建筑行业中，项目化管理可行性程度较高，因此，勘察设计企业向项目化管理模式过渡也将十分自然。从可持续发展的角度，结合项目本身环境特点、组织结构和项目实况，建立企业项目化管理的模式己迫在眉睫。

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来源
《第二届全国勘察设计行业管理创新大会》|2014年|174-179|共6页
会议地点北京
作者

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作者单位

中国勘察设计协会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类基本建设组织与管理;
关键词
勘察设计企业; 项目化管理; 市场需求; 竞争机制;

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