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中层管理者管理能力的现状与对策

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管理者是一种职业，从业者应具备相应的能力，这一能力包括概念技能、人际技能和业务技能。中层管理者人员数量多，他们承担着各职能部门的职责，这支队伍的整体高水平是各类组织的经营策略得以科学有效贯彻的根本保证，他们是组织的“脊梁”。本文通过调查研究，分析中层管理者管理能力的现状，并结合中国企业管理发展的趋势提出对管理者提升管理技能的一些教育与训练的对策。

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来源
《中日韩首届企业经营管理论坛》|2005年|210-224|共15页
会议地点上海
作者
成刚;
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作者单位

上海市经济管理干部学院;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类人事管理;
关键词
中层管理者; 管理能力; 概念技能; 人际技能; 业务技能; 职能部门;

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