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烟草行业企业联合重组中文化整合之浅析

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企业的兴衰在于管理,管理的活力来自于企业文化.企业之间重组整合的基本点和关键点在于"企业之间文化差异的整合",这需要有一个疏通劝导、潜移默化、磨合认知的过程,需要我们在尊重文化差异中求磨合、在文化磨合中解决冲突、在解决冲突中求得融合重塑,必须将文化整合贯穿到企业的各个方面,特别是在重组期间把握关键岗位与人员的控制、把握结构调整的关键、把握管理理念推动文化理念的手段,立足重组中各企业的实际,以培育共同的价值追求为重点,以人本管理为核心,以学习创新为动力,使企业文化最终转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力,达到"双赢"的目标.

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来源
《湖南烟草产业可持续发展论坛暨2004年学术年会》|2004年||共7页
会议地点长沙
作者
雷建桑;
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作者单位

中国烟草学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业体制;
关键词
烟草行业; 联合重组; 文化整合;

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