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控制系统理论在项目过程管理中的应用

摘要

项目管理涉及项目计划制定、质量控制、组织建设、工作量评估、人力资源等.项目过程的管理可根据控制系统理论和辨识方法优化设计.该管理系统由项目控制对象、质管组织(反馈环节)和项目计划,人力资源管理、考评(控制策略)的控制器组成.将项目质量与时间目标及其约束条件输入系统,其输出则是质量和时间的实际指标.并通过参数信息获得项目过程特性,再对被控对象特性进行反馈环节设计,制定控制策略.

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