转型企业的管理变革

机译：转型时期企业变革是现代管理的本质

机译：韩国公共部门企业架构动态：转型变革与交易变革

机译：重新思考社会技术转型和绿色企业家船：绿色建筑领域变革性变革的潜力

机译：转型领导对组织变革的影响：中国建筑企业的实证研究

机译：女性拥有的小企业的组织变革：检查中管理员如何实施变化和管理抵抗变革

机译：为实现福祉而进行的系统性变革：美国国家医学科学院与退伍军人管理局文化转型负责人对话。医学博士特雷西·高迪（Tracy Gaudet）

机译：转型变革中艰难条件下乌克兰现代创新目标企业的管理和创新决策问题

机译：管理结果：利用战略人力资本管理推动转型变革

机译：数字化转型平台企业（DTPE）是集成的解决方案和模块，其中嵌入了流程，方法框架和全球最佳实践，可实现快速有效的业务转型。这是我们的利基产品，涵盖任何组织需求的所有方面，其前端策略，项目组合项目管理，CRM和ERP包括流程自动化，以数字化整个运营流程。 DTPE通过独特的用户界面来实现业务，从而简化了培训和组织变更管理疲劳。

机译：企业变革系统，企业革命方法和企业变更计划

机译：自适应移动充电站（AMCS）满足了对工业和企业级解决方案的需求，该解决方案可提供高效且简化的充电，联网和安全存储功能。 AMCS与活动的受管网络设备结合使用，是始终可扩展的，可扩展的，模块化的，计费和安全的解决方案，可简化设备的部署和管理，适合技术专业知识有限的客户执行与移动数字员工相关的任务，使行业能够跟上数字化转型时代的需求。