辽信证券'双向选择'案例

摘要

辽宁信托投资公司证券总部改革用人制度,实行“双向选择”。方案内容包括:各部门经理竞聘上岗、双向选择、落聘职员安排。方案评价:1.“双向选择”彻底打破了大锅饭,使职员能进能出,工作绩效突出。2.给营业部经理更大的自主权,改善了用人机制。3.提高了整体人员素质、业务水平。4.加强了团队合作,减少了内耗。5.以人为本,调动员工的积极性和创造性,规范员工的行为,以求得员工发展和组织目标实现的一致性。方案实施后还存在一些问题需要解决。

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