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泉沟煤矿岗位货币化管理模式实践探索

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如何调动人的主观能动性是煤炭企业人力资源管理的重要工作.多年来,煤炭企业一直沿用岗位技能工资制,这种工资制度存在着岗技不符、级技不符的问题且只能升难以降,难以调动职工的劳动积极性.泉沟煤矿在分析、研究企业内部管理机制的基础上,总结探索出了岗位货币化管理模式,取得了显著的经济效益和社会效益,有力地推动了企业改革的发展步伐.

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来源
《第二、第三届中国煤炭经济管理论坛》|2002年|215-219|共5页
会议地点三亚、乌鲁木齐
作者
严文庆; 穆元忠; 吕树海;
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作者单位

中国煤炭学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类人事管理、劳动管理;
关键词
岗位货币化; 管理模式; 煤炭企业; 人力资源管理;

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