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海外工程项目设计风险的识别与控制——中亚某天然气管道压气站项目的实践经验

摘要

海外工程项目的周期管理开始于设计阶段,设计是工程项目的灵魂,设计工作的好坏,设计对工程的投资以及建设的进度有巨大的影响,设计单位承担很大的风险责任,因此设计阶段必须增强风险意识,加强风险管理.本文以中亚某天然气管道压气站工程为例,对海外工程项目设计风险进行专门评估,设计单位可综合评价拟投标项目中的设计风险,从而确定是否参与投标,同时可对设计风险进行重要性排序,找出设计工作关键风险,予以重点防范,制定相应解决策略.

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