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完善城乡道路客运一体化经营机制提高企业服务质量水平

摘要

本文首先介绍了道路客运企业大力进行企业自身经营结构的调整,其次介绍了以人为本,加强企业人力资源管理,树立正确的人才观念;建立科学合理的人力资源的开发和利用机制,做到人尽其才,才尽其用;然后介绍了推动客运企业信息化、智能化发展,分析了培养企业的创新能力,打造企业竞争优势,道路客运企业能否在激烈的市场竞争中保持长期稳定的发展优势,关键在于企业是否形成并保持了自己的核心竞争力。只有形成了核心竞争力,企业才会有立足之地,才能实现自身的跨越式发展,才能更好的提升道路运输服务水平。

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