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对高职经管类专业建设的思考——以恩施职业技术学院为例

摘要

专业建设是高职院校教学系(部)的中心工作,专业建设在时间、空间、对象三个维度上面临坚守与变革两种态度的选择、校内与校外两个领域的拓展、教师与学生两个群体的激励.坚守的是特色、品牌与优势,变革的是措施、方法与手段.专业建设既要苦练内功,又要巧借外力,整合校内外人、财、物资源"内外兼修",充分调动教师与学生双方的积极性.

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