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高校中层干部年度绩效考评体系研究——以西南政法大学为例

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高校中层干部是指在高校从事教学、科研、管理等工作中担任一定领导职务的管理者(本文指处级干部),他们在高校管理中居于中坚力量,起到承上启下的关键作用.建立一套科学、公正、合理的高校中层干部绩效考评体系有利于全面反映一个干部的综合素质;涉及所有干部的切身利益,关系到干部谋事、干事的积极性和主动性,影响着学校事业的健康协调可持续发展;绩效考评体系也是检验干部素质与岗位职责要求之间符合度的重要依据;并为育人、选人、用人乃至发现人才等提供关键信息,但与此同时,在考评实践中也显露出现有考评体系指标和运行机制存在不足之处,从而制约着考评功能的发挥,影响着绩效评价与绩效管理的结果.

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来源
《2016重庆会计论坛》|2016年|129-137|共9页
会议地点重庆
作者
吴孝春; 王颖茜;
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作者单位

重庆市会计学会;

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正文语种
原文格式 PDF
中图分类 G647.23;
关键词
高等院校; 中层干部; 绩效管理; 考评体系;

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