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隐性知识显性化管理在护理团队建设中的应用

摘要

运用集体的智慧来提高组织应变和创新能力,它是为组织实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径.知识管理的实施在于建立激励员工参与知识共享的机制,培养组织创新和集体创造力.引入知识管理,采用竞争机制,建立知识共享平台,加速隐性知识向显性知识转化,有利于提高护理品质,对医院团队建设起到了积极作用,值得推广。知识管理是建设学习型团队的最重要的手段之一,建议鼓励知识共享,打造学习型团队、建立小组绩效、激励机制,鼓励知识创新, 护理质量管理标准化。

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