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三甲医院修缮工程项目内部公开招标的新尝试

摘要

随着医院改革的不断深入,如何加强和规范后勤工作管理已提到了重要议事日程.本文较详细的介绍了本院修缮工程项目内部公开招标的具体做法和体会.以期能对强化医院后勤工作管理和增收节支工作有所帮助!将日常性工作与审计监督有机结合起来,修缮工程项目内招工作交由审计科来全权负责,使得审计关口前移,变事后被动的审计监督为事前控制全过审计监督。从而加大了内部审计监督的力度。从一定程度上也可避免了上述问题的出现。

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