摘要:为深化农电企业人财物集约化管理,实现财务资源调控与优化配置,全面提升县级供电企业经营管理水平,郑州供电公司在总结近年对县级供电企业财务管理工作经验的基础上,结合国家相关法律规章制度,全面创建了突出风险管理的代管体制下县级供电企业财务管理工作框架,创造性的提出了"郑州供电公司县供电企业RBC法管理解决方案"("R",risk,风险;"B",budge,预算;"C",cost,成本;风险为导向,成本为依托,预算为手段),在国家电网公司系统内率先构建起,以标准成本为支撑、财务风险管理为导向、全面预算管理为核心三位一体的资源分配、决策及监管体系。通过有效管理和控制重要财务、资产风险和成本费用要素,强化全面预算管理功能,实现县级供电企业风险、预算、成本的精益化管理。为省市公司财务监管、县供电企业规范运作提供指引及依据。