精细化工行业设备管理模式探索

摘要

本文通过综述国内外设备管理发展现状,结合国内实际情况,提出对自己的设备管理的思路.进一步深化公司现有的点检定修为主体的设备管理模式。增加设备的自诊断能力和可维修性,要求设备具有更高的可靠性,甚至引入无维修设计。利用售后服务及社会化维修力量,减轻企业设备维修的负担。逐步实现“以点检定修制为核心,以预防维修为主线”的设备管理模式向“以状态受控为重点的、以预知状态维修为主线的设备管理模式转变延伸,达到以最低的成本投入取得最优的设备功能、精度、可靠性和效率”的转变目标。

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