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基于第四方物流的港口供应链的优化

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现代港口已进入供应链管理的时代,一般港口供应链以港口物流核心企业为主导,包括港海物流企业、其他运输方式提供者、口岸机构和内陆节点单位等,以整条链的力量赢得较强的竞争优势.但缺乏跨越多条供应链运作所需的战略专业技术,充分整合社会资源、开拓高端增值服务的能力不足.第四方物流作为最优供应链解决方案的集成商,有着杰出的资源整合能力和丰富的供应链运作经验,对一般供应链的优化主要在于一是对港口供应链联盟的整合与拓展;二是对港口供应链运作流程的优化;三是提升港口供应链的智能性;四是促进港口供应链的绿色化.最终实现客户满意度、港口经营效益和港口生态效益的共同提升.

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来源
《2013中美物流教育与研究合作论坛》|2013年|12-25|共14页
会议地点北京
作者

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作者单位

中国国际人才交流基金会;

美国运输与物流协会;

北京物资学院;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类物资流通;
关键词
第四方物流; 港口供应链; 资源整合; 流程优化;

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