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女性管理者性别/领导身份融合的前因及后果研究

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本研究基于性别角色理论的视角,比较了女性管理者领导性别角色双性化、男性化、女性化和未分化对其性别/领导身份融合影响的差异,同时探讨了性别/领导身份融合对领导动机和心理幸福感的影响作用.通过对187 位女性管理者进行问卷调查,得到以下主要结论:领导性别角色双性化的女性管理者在性别/领导身份融合上表现最理想,男性化次之,未分化最不理想;性别/领导身份融合显著正相关于情感认同型领导动机、社会规范型领导动机和心理幸福感.

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来源
《第十一届（2016）中国管理学年会》|2016年|1-8|共8页
会议地点哈尔滨
作者
Kangwei Chi; 池康伟; Lu Chen; 陈璐;
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作者单位

中国管理现代化研究会;

复旦管理学奖励基金会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类领导学;
关键词
女性领导; 身份融合; 领导动机; 心理幸福感;

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