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知识整合能力与后发企业的快速追赶:基于华星光电的分析

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技术学习是后发企业逐步实现技术追赶的重要途径,但是行业技术周期不断缩短也加大了旧技术学习的时间成本,依靠"引进—学习—吸收—重组—创新"的知识积累线性模式已经不可持续.在这一背景下,本文以中国液晶面板产业领军企业华星光电作为案例研究对象,描述了华星光电整合了从模组、面板到系统的产品知识、市场需求知识以及企业上下游的外部知识,形成了产品、工艺和架构的同步设计能力与建线能力,从而实现液晶面板技术的快速追赶的全过程.华星光电通过知识整合实现本土企业快速追赶的案例是中国企业创新发展的有益探索,既扬弃了传统后发企业知识累积线性追赶模式,也对本土企业通过知识整合作为连接零散和破碎的知识,重构新知识的手段,为新时期本土企业技术追赶实践提供了启示.

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来源
《第四届北京科史哲研究生学术论坛》|2013年|632-650|共19页
会议地点北京
作者
Zhang Guifang; 张桂芳;
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作者单位

北京师范大学科学史与科学哲学研究所;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业管理;
关键词
企业管理; 知识整合; 文献研究; 技术创新;

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