工程管理决策的理论、方法与平台

摘要

本文将探讨工程决策需要涉及的理论、方法,并探讨在此基础上如何构建通用的工程管理决策支持平台.工程各个阶段会面临不同的决策问题,如工程可行性分析阶段的决策问题包括项目选择、风险预期分析、投资风险和决策、投标招标策略、投资回报决策和分包决策;工程规划阶段所涉及的决策问题包括项目选址优化、多目标过程决策、资源规划决策、技术方案选择、设备资源选择和商业策略;工程实施建设决策的主要任务和目标是工程项目实施性的协调调度。具体决策问题包括实施方案决策、协调调度决策、技术创新决策和物流优化;工程建设完成后,还需要对工程进行优化的运行管理决策。工程运行管理决策的主要任务和目标是工程项目运行性的计划管理。具体任务包括项目的运行方案决策、协同管理决策和环境治理与保护方案决策等。针对工程管理决策问题的不同特征,所需要的决策方法也不同,包括基于大数据分析的资源环境因素预测方法。特大型工程不确定信息多属性复杂大群体决策方法。重大工程决策过程的动态演化与仿真方法。由于工程决策问题往往有数据量大、实时性要求高、计算复杂等特点,所以工程决策除了需要理论、方法的支撑外,更需要决策支持系统平台的辅助。

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