巨项目系统的关键要素识别研究

摘要

巨项目的社会性、利益相关者的复杂性以及管理的艰巨性,客观上要求管理者从社会网络的角度出发去识别系统的关键要素.本研究构建了巨项目系统的社会网络结构,利用社会网络分析(SNA)方法,探讨了巨项目系统社会网络的中心性,建立了识别关键要素的三项指标并对其关键性进行排序.利用UCINET软件,对重庆轨道交通6号线项目进行实证分析,确定了该巨项目的关键要素.研究结果可望通过识别出的关键要素组建简化的巨项目社会网络结构,提高管理效率,更好地实现预期的管理目标.

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