论企业管理中员工参与机制存在的问题与对策

摘要

员工参与机制是引导员工通过履行职责,直接或间接参与企业的事务管理,也是对员工参与活动进行控制的一个过程.机制的良好运行能够增强组织内的沟通与协调,提高企业经营效率,促进企业利润增长,保障员工自我价值的实现.企业存在参与制度不健全,领导层支持度不够,员工参与意识薄弱,参与缺乏组织保障等问题,企业应通过健全参与制度,加强企业制度管理;转变领导者的观念,树立民主管理风格;增强员工参与意识,提高参与技能;完善组织保障机制,积极应对受挫消极反应的策略,以此来优化员工参与机制.

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