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企业流程再造的力场模型分析

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本文将Lewin提出的“力场”用于分析企业的流程再造，探讨了影响流程再造的压力、驱动力和阻力因素，并对此提出了成功实施流程再造的力场模型。根据力场模型的分析，提出了克服阻力、增加动力和转换压力的措施和对策。

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来源
《第六届中国管理科学与工程论坛》|2008年|1758-1761|共4页
会议地点上海
作者
徐莉; 杨红平;
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作者单位

上海财经大学;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业管理;数量经济学;
关键词
企业管理; 流程再造; 再造动力; 力场模型;

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