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日本农业经营组织构成动向与大规模农场管理和技术创新

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在经济整体低迷、人口持续减少和高龄化背景下,日本农业面临产值持续下降、人才缺乏和农地利用效率低下的局面.日本政府决定提高农业生产效率和竞争力,促进耕地向农业经营骨干集中、大力发展法人化农业经营体.本文以普查数据为基础,总结了近10年来日本农户数量和构成的变动趋势,分析了农业经营体法人化和农业经营骨干的主要组织形式和支持措施.结合相关课题研究成果,介绍了大规模农场围绕水稻生产开展的经营和技术创新及效果.分析结果表明,农户和农业经营体持续减少的同时,平均经营规模逐渐增加;在行政、法律等系列政策推动下,组织法人化持续推进,有利于从多方面提升农业经营体的发展质量;主要粮食作物水稻生产的法人化经营体数量大,但法人化率较低;农地中介管理机构的普及加速了耕地集中和规模经营;法人化的大规模农场形成了富有特色的经营模式,并通过技术创新显著提高了生产效率和产量、降低了生产成本.最后就借鉴日本经验、推动中国农业经营主体创新和技术进步提出了对策建议.

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来源
《2017年中国农业技术经济学会学术研讨会》|2017年|151-162|共12页
会议地点哈尔滨
作者
Li Dongpo; 李东坡; Nanseki Teruaki; 南石晃明; Chomei Yosuke; 长命洋佑;
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作者单位

中国农业技术经济学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F331.33;
关键词
农业经营主体; 法人化; 创新机制; 日本;

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