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泰康医养模式的探索与创新

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泰康要打造好强大的支付体系，同时也打造好强大的服务体系。支付体系就是刚才提到的虚拟的金融保险以最大的支付转向健康保险，是线上／线下。泰康有在线医养保险，泰康人寿保险公司主要是做人寿的保险，泰康养老是做政府和企业的保险。实际上，从线上／线下、政府、企业、个人全覆盖打造了这样一个庞大的支付体系。有了支付体系就要打造服务体系，服务体系今天已经形成了两个板块，一个是“养康墓”，就是养老、康复、护理和终极关怀，今天的“养康墓”已经形成十城联动，北京、上海、广州大型养老社区都已开张。另一板块，泰康还建立康复医院，打造医疗体系，在南京和武汉同济已建立了两家医院，在成都、广州、北京正在布局医疗体系。此外，泰康之家在做“养康墓”的同时也在打造自己的生态链，投资入股了人寿保险并有望成为最大股东，已成为中国最大的民营妇幼机构和世界上第二大医院集团新加坡的IHH在华的第二大股东。所以在医疗体系上有很大规模的投资布局，形成了这样一个虚拟和现实结合的体系。

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来源
《2017年中美卫生与健康高层论坛》|2017年|208-211|共4页
会议地点北京
作者
陈东升;
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作者单位

中国老年保健协会;

北京协和医学院;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类保险组织;
关键词
人寿保险企业; 医养模式; 服务体系; 战略规划;

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