染整企业精细化管理

摘要

本文从胚布和染助剂管理、化验室管理,现场管理,设备管理和人员管理逐步分析如何进行有效地精细化管理,并指出染整企业要利用“流程、资源、计划”三位一体的管理思想和策略,建立完整的工艺数据系统、科学的计划管理体系、高效的质量检验体系,完善劳动管理,整顿现场秩序,实现精细化管理,实现具有其自身特色的管理现代化。

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