价值链分析驱动企业战略选择——以苹果公司为例

摘要

价值链分析是管理会计中关于提升经营效率和评价业务流程表现的核心工具,对企业的业务流程改善、核心竞争优势的确立和战略规划的制定具有重要的指导作用.轻资产运营是一种与资源在价值链的两端集中分布密切相关的整体战略规划.本文以苹果公司为例,介绍了价值链分析与轻资产运营战略的关系,讨论了现金管理、产融结合、客户管理和存货管理对轻资产运营战略和价值链资源分配的重要作用.

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