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加强科研项目全过程管理的思考

摘要

针对科研项目管理过程中环节多、容易出现问题影响整个项目的进程的问题,提出了加强科研项目全过程管理的思考.加强科研项目全过程管理的实质内涵就是加强项目全过程的组织管理;经费、成本、技术管理的统一协调;加强进度控制;加强风险管理;成本管理科学化、定量化.强调了加强科研项目全过程管理必须以人为本,要充分调动科研人员参与科研决策,同时要改革分配制度和激励机制.强调了全过程管理过程中的技术接口和技术状态控制,强调了规范流转表单与工作成果要求等.加强科研项目全过程管理可以大幅度提高管理效率、降低科研成本,促进科研人员创造价值和效益的积极性.

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