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“柔性管理”在手术室人力资源管理中的应用

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说明“柔性管理”在手术室人力资源管理中的优势方法研究了现代管理模式从刚性发展到柔性的过程,分析了柔性管理的独特优势结果针对手术室人力资源管理,提出了做好人力资源规划、构建柔性组织机构、制定柔性薪酬体系、建立人才培养计划、营造柔性文化氛围五个方面的措施.结论：“柔性管理”在手术室人力资源管理中的先进性、科学性及重要性.

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来源
《2017中国护理管理大会》|2017年|2811-2812|共2页
会议地点郑州
作者
吕玉丽;
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作者单位

《中国护理管理》杂志社;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类行政管理;
关键词
手术室; 人力资源; 柔性管理; 组织机构; 薪酬体系; 人才培养;

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