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自主创新的追赶战略——基于资源依赖理论的多案例研究

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在全球化经济发展之下,绝大多数中小型企业很难实现转型升级,然而,未遵循OEM-ODM-OBM模式的一些企业却实现了真正的追赶.针对这一现象,本文选取华为、格力、海尔三个典型案例,从资源依赖的视角,深入分析了后发企业新型追赶战略的基本特征和内在逻辑.本研究拓展了人们对于后发企业追赶战略的认识,对于正在追赶中的中国企业具有重要的实践指导意义.

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来源
《中国管理学发展四十年学术研讨会暨中国企业管理研究会2018年年会》|2018年|210-217|共8页
会议地点贵阳
作者
刘文霞; 杨杰;
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作者单位

中国企业管理研究会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业技术管理;
关键词
企业管理; 自主创新; 追赶战略; 资源依赖理论;
入库时间 2022-08-17 11:32:19

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