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出版社是否需要CIO(首席信息官)——大数据时代图书编辑的转型升级

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本文拟结合大数据与人力资源管理，描述大数据时代的社会趋势，分析传统出版人如何与时俱进刷新意识。现代出版企业的管理还是要走标准化和数字化的道路，传统出版社的转型升级至少要完成三项数字化工作，一是自有版权资源的数字化，即内容资源的数字化采集、编辑、管理、应用;二是企业管理的数字化，实现企业资源管理平台(ERP)基础建设，将出版企业的人力资源、编务内容、图书进销存、印制、财务等数据进行有机管理;三是读者数据库的建立，这是未来实现精准营销的基础。在此过程中，不论是否称作 CIO(首席信息官)，信息型人才作为文化产业的数据分析师，将发挥极其重要的作用。掌握数据，分析数据，应成为传统出版人在大数据时代的必备技能。

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来源
《第五届韬奋出版人才高端论坛》|2016年|247-253|共7页
会议地点南京
作者
王林军;
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作者单位

韬奋基金会中国新闻出版研究院中国新闻出版报;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类组织和管理;
关键词
出版社; 数字化转型; 首席信息官; 职能定位;

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