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加强煤矿班组建设 夯实安全生产基础

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山东能源枣庄矿业集团公司2011年年产煤炭2543多万吨、企业总收入435多亿元、利税1 08多亿元，荣列中国企业500强、中国效益200佳、中国企业纳税1 00佳、中国煤炭企业1 00强、山东工业企业1 00强，曾被中宣部、国务院国资委授予“全国典范企业”，被国家煤矿安全监察局、中华全国总工会、国家职业健康协会理事会三部门命名为“全国职业安全健康示范企业”，荣获全国企业管理创新单位、全国优秀科技创新企业、中国建筑工程“鲁班奖”、山东省安全生产先进单位等荣誉称号。现有职工6．9万余人、生产矿井11对、班组11 00多个、班组长2200名。近年来，把班组建设作为基层、基础、基本技能“三基”建设的主要着力点，从班组长职能转变、班组管理体系机制建设、班组现场管理流程精细化和学习型、创新型、自主管理型班组建设着手，进行不断探索，形成了实用实效、独具特色的班组管理模式，将班组建设成了安全质量管理的坚强堡垒，稳固了安全生产的根基，获得“全国五一劳动奖状”的班组1个、“全国优秀班组长”名。

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