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强化基层班组建设 夯实安全生产根基

摘要

山东能源集团是山东省最大的省管企业,下辖六个矿业集团、两个区域公司、两个物流公司和四个直属机构,企业横跨山东、山西、陕西、内蒙古、新疆、贵州等1O多个省(自治区)及加拿大、澳大利亚等国家和地区。201 1年集团煤炭产量突破亿吨大关,销售收入1560亿元。今年成功跻身世界500强,位列第460位,成为山东省第一家进入世界500强的省管国有企业。山东能源集团自筹建成立以来,始终把安全生产作为“天字号”的大事来抓,在指导思想上立足于抓大系统、治大隐患、防大事故;在工作措施上着力于关口前移,重心下移,把班组建设作为打造大集团核心竞争力的重要举措来抓,创新管理模式,强化班组管理,大力推进全面质量标准化、科技创新、智慧矿山建设、职工安全培训和安全文化建设,使安全管理水平不断提高,安全基础工作更加牢固,生产经营稳步发展,为大集团顺利整合,承接管理职能,进军世界500强发挥了奠基性的作用。

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