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企业并购后信息整合策略之个案研究

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企业并购是企业强化竞争优势的工具，信息整合则是并购后整合成功的关键因素。诸多学者认为并购后的信息整合策略应校准于并购策略，本研究则认为信息整合策略应考虑（1）信息部门的协同合作；（2）各部门在整合策略上的相互配合，本研究将由实务观点探讨企业并购后的信息整合策略。本研究基于企业工程（enterprise engineering） [1 ] 以及校准观发点展一信息整合策略分析架构，藉由个案研究探讨并购后：（1）并购双方规划信息整合策略时的关键因素；（2）信息整合策略规划与执行的成功因素；（3）信息系统与营运流程整合的标准化。研究结果显示，信息整合策略的规划应参考其他部门的整合策略；而各部门关键人员参与、以及信息流程与商业流程标准化皆有助信息整合策略的执行。

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来源
《第13届全国计算机模拟与信息技术学术会议——信息化、工业化融合与服务创新》|2011年|1-8|共8页
会议地点南昌
作者
林子铭; 罗胜文; 管金富; 苏雅惠; 何靖远;
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作者单位

中国优选法统筹法与经济数学研究会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业体制;
关键词
企业并购; 信息整合策略; 企业工程;

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