Outokumpu HydroCopper~(TM) Process A Novel Concept in Copper Production

机译：奥托昆普HydroCopper〜（TM）工艺在铜生产中的新概念

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At Outokumpu Research various hydrometallurgical processing routes have been studied for copper recovery from sulphide concentrates, both in sulphate and chloride environments. The utilisation of chloride solutions is advantageous due to their aggressiveness in leaching and the stability of the cuprous ion. However, the electrowinning of copper from chloride solutions promotes dendritic copper deposits, making operations somewhat complicated in an electrolytic diaphragm cell. To overcome this drawback a novel process has been developed, in which cuprous oxide is precipitated with sodium hydroxide from the purified pregnant leach solution. Sodium hydroxide is regenerated in a chlor-alkali cell. The other products of the electrolytic cell are also recirculated, chlorine gas to concentrate leaching and hydrogen gas to the reduction of cuprous oxide to metallic copper. In this paper, the experimental work and evaluations of the different process options are discussed. To verify the technology Outokumpu will design and construct a demonstration plant in Pori, Finland. Operations will start in early 2003.

机译：在奥托昆普研究公司，研究了各种湿法冶金工艺路线，以从硫酸盐和氯化物环境中的硫化物精矿中回收铜。氯化物溶液的利用是有利的，这是因为它们在浸提中具有侵蚀性和亚铜离子的稳定性。然而，氯化物溶液中铜的电解沉积会促进树枝状铜的沉积，使电解隔膜电池的操作有些复杂。为了克服该缺点，已经开发了一种新颖的方法，其中用氢氧化钠从纯化的母浸出溶液中沉淀出氧化亚铜。氢氧化钠在氯碱电池中再生。电解池的其他产品也进行再循环，用氯气浓缩浸出，用氢气将氧化亚铜还原成金属铜。在本文中，讨论了不同工艺选项的实验工作和评估。为了验证该技术，奥托昆普将在芬兰波里设计并建造一个示范工厂。业务将于2003年初开始。

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来源
《32nd Annual Hydrometallurgy Meeting and International Conference on the Practice and Theory of Chloride/Metal Interaction, Vol.2, Oct 19-23, 2002, Montreal, Quebec, Canada》|2002年|p.609-613|共5页
会议地点 Montreal(CA);Montreal(CA);Montreal(CA)
作者
O. Hyvaerinen; M. Haemaelaeinen; R. Leimala;
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作者单位

Outokumpu Research Oy P O Box 60, Kuparitie 10 FIN-28101 Port, Finland;

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原文格式 PDF
正文语种 eng
中图分类冶金工业;
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1. Outokumpu HydroCopper process: a novel concept in copper production [J] . O. Hyvarinen, M. Hamalainen, R. Leimala Metall . 2002,第11期

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7. La démarche qualité est née dans les grandes entreprises en raison du développement de la production de masse et de la division du travail. Dans l’entreprise artisanale en revanche, la division du travail est peu développée et l’entrepreneur-artisan occupe des différentes fonctions (productives et administratives). Aussi la qualité en tant que processus normatif n’a pas de raison d’être. La qualité est une qualité informelle fait d’un ensemble de pratiques qui ne sont pas le monopole d’un service particulier. Cette conclusion s’appuie sur une enquête qui a été menée dans 12 entreprises artisanales dans le Nord/Pas-de-Calais à partir du concept du Potentiel de Ressources de l’entrepreneur. Quality, as an industrial standard, was born in big companies with the development of mass production and the division of labour. In the small enterprise, the division of labour is not very developed and the entrepreneur has in charge different functions (production and management). In the small enterprise, quality as a normative process doesn’t exist and quality is thus informal. There is a set of practices which are not implemented by a special service. This conclusion is based on a research study in 12 small enterprises in the Nord/Pas-de-Calais region in France. This research study is based on the concept of the potential of resources of the entrepreneur. [O] . Sophie Boutillier 100

机译：Laémarchequaléesténdansles grandes entreprises en raisondudéveloppementdela production de masse et de la division du travail。 Dans l'entreprise artisanale en revanche，la division du travail estpeudéveloppéeetl'enterprise-artisan occuppedesdifférentesfonctions（productives et administratives）。 aussilaqualitéentant que processus normatif n'a pas de raison d'être。 Laqualitéestunequalitéinformellefait d'un ensemble de pratiques qui ne sont pas le monopole d'un service particulier。 Cette结论s'appuie suruneenquêtequiaétémenéedans12 entreprises artisanales dans le Nord / pas-de-Calaisàpartirdu concept du potentiel de Ressources de l'corporateur。质量作为一种工业标准，诞生于大公司，随着大规模生产和劳动分工的发展。在小企业中，分工不是很发达，企业家负责不同的职能（生产和管理）。在小型企业中，质量作为规范过程并不存在，因此质量是非正式的。有一套实践没有由特殊服务实施。该结论基于对法国Nord / pas-de-Calais地区12家小企业的研究。该研究基于企业家资源潜力的概念。

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