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首页> 外文会议>International Structural Engineering and Construction Conference(ISEC-03); 20050920-23; Shunan(JP) >Comparison of CPM and CCS tools to construction project
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Comparison of CPM and CCS tools to construction project

机译：CPM和CCS工具与建设项目的比较

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The Critical Chain Scheduling (CCS) method, derived from the Theory of Constraints (TOC) to project management domain and being popular in the industry engineering domain, can make schedule planning and control more effective than traditional Critical Path Method (CPM). The purpose of this paper is to adopt the CCS method to construction scheduling. A simplified practical example is employed in demonstrating how CCS works and the differences between CCS and traditional CPM. The results of this study show that the CCS method could be useful for most of projects in the construction industry if all participants change their traditional behaviors in CPM.
机译：从约束理论（TOC）到项目管理领域的关键链调度（CCS）方法在工业工程领域很流行，它可以使进度计划和控制比传统的关键路径方法（CPM）更有效。本文的目的是采用CCS方法进行施工调度。一个简化的实际示例用于说明CCS的工作方式以及CCS与传统CPM之间的区别。这项研究的结果表明，如果所有参与者都改变了他们在CPM中的传统行为，CCS方法可能对建筑行业的大多数项目有用。

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