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【24h】

Impacts of Organizational Behavior on IT Project Teams: Leadership's Impact on Social Loafing

机译：组织行为对IT项目团队的影响：领导力对社交游荡的影响

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This investigation focuses on antecedents impacting social loafing that would fall under the category of informal controls. Specifically, it investigates leadership aspects posited by the Collective Effort Model (Karau and Williams 2001) into the broader model for antecedents of social loafing. Leadership at the peer level and the supervisor level of an IT project could potentially be of significant importance, as they have been shown to influence project outcomes and other related social phenomena (Murphy et al. 2003; Roy et al. 2010). We find that adding both Peer Leadership and Supervisor Support to a model of factors already known to influence Social Loafing in project teams explains more of the variance in social loafing.
机译：这项调查的重点是影响社会游荡的前因，这些行为属于非正式控制范畴。具体而言，它研究了集体努力模型（Karau and Williams 2001）在社会游荡先例的更广泛模型中所建立的领导力方面。在IT项目的同级和主管级的领导能力可能具有非常重要的意义，因为它们已经显示出会影响项目成果和其他相关的社会现象（Murphy等，2003; Roy等，2010）。我们发现，在已知影响项目团队中社交游荡的因素模型中增加同伴领导力和主管支持，可以解释社交游荡中更多的差异。

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