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CEO Characteristics and Corporate Turnaround Performance under Environmental Stability/Turbulence

机译：环境稳定/动荡下的CEO特征和公司扭亏为盈表现

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Despite a substantial interest from the business press, the empirical literature on the influence of top executives (especially the CEO) in a turnaround context is still evolving. This study focuses on the relationship between CEO characteristics (tenure, functional background, education and duality) and corporate turnaround performance under environmental stability/turbulence. Using a sample of 60 U.S. firms that experienced performance decline and turnaround from 1985-2000, we found that turnaround performance is negatively related to CEO tenure and has a positive association with output-based (marketing, sales, R&D) functional backgrounds of CEOs. We also found some support for such relationships under environmental stability/turbulence.
机译：尽管商业媒体对此有很大兴趣，但有关高管人员（特别是首席执行官）在转机情况下的影响的经验文献仍在不断发展。这项研究的重点是在环境稳定/动荡下，CEO的特征（任期，职能背景，教育程度和双重性）与公司周转表现之间的关系。我们使用了60家美国公司的样本，这些公司在1985-2000年期间经历了业绩下降和转折，我们发现转折业绩与CEO任期负相关，并且与CEO的基于产出（营销，销售，R＆D）的职能背景有正相关关系。我们还发现在环境稳定/动荡下对这种关系的支持。

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