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Managing the economic constraints of foundries and fabless enterprises

机译：管理铸造厂和无晶圆厂企业的经济约束

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This paper presents an empirically grounded model, which links organizational learning to pattern-specific fixed costs. The approach described in this paper helps fab managers make fundamental strategic decisions concerning product design and product mix by engaging in scenario planning. Four critical aspects of managing pattern-specific fixed cost are analyzed in detail - sensitivity to time, design cost and production volume; platform designs; process postponement solutions; and design penalties. The model suggests that fabless enterprises and foundries must collaborate extensively on the design and realizations of product platforms for state-of-the-art integrated circuit products to remain economically viable.
机译：本文提出了一个基于经验的模型，该模型将组织学习与特定于模式的固定成本相关联。本文介绍的方法可帮助工厂管理者通过参与方案规划来制定有关产品设计和产品组合的基本战略决策。详细分析了管理特定于模式的固定成本的四个关键方面-对时间，设计成本和生产量的敏感性;平台设计;处理延迟解决方案;和设计处罚。该模型表明，无晶圆厂的企业和代工厂必须在先进的集成电路产品的产品平台的设计和实现上进行广泛的合作，以保持经济上的可行性。

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