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A 4-Step Tool-Chain for IoT Business Model and Sustainability Recommendations

机译：一个4步工具链，用于物联网商业模式和可持续发展建议

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Today many different technologies and products are available for the application field of Internet of Things (IoT) and the development continues. Before launching a new product on the market, a market analysis may be used to develop a specific business model (BM) recommendation. This includes not only the classical analysis according to the BM CANVAS (e.g., stakeholders involved, key resources, revenue streams, and cost), but also the analysis of socio-economic aspects up to the identification of sustainability aspects and measures from a Business-to-Business and Business-to-Customer view. Thus, this paper proposes a generic-applicable 4-step tool-chain combining well-established methods with new ones to develop a strong and valid BM for IoT products including the identification of essential sustainability items. This tool-chain is applied to an IoT scenario EduCampus, which forms as a concrete instantiation of the methodology developed.
机译：今天，许多不同的技术和产品可用于物联网（物联网）的应用领域，发展仍在继续。在在市场上推出新产品之前，可以使用市场分析来开发特定的商业模式（BM）推荐。这不仅包括根据BM帆布（例如，参与利益相关者，关键资源，收入流和成本）的经典分析，还包括对社会经济方面的分析，从企业中确定可持续性方面和措施 - 对业务和商业到客户的视图。因此，本文提出了一种通用适用的4步工具链，将具有新的良好的方法与新的方法相结合，为IOT产品开发强大而有效的BM，包括识别基本可持续性项目。该工具链应用于IOT情景教育，这是一种形式作为所开发方法的具体实例化。

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