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A Study of Mediating Relationships on Kaizen Event Teams

机译：对川诚活动团队的调解关系研究

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Kaizen events are short-term improvement projects, which use cross-functional teams to improve target systems in an accelerated timeframe. Kaizen events appear to be increasingly popular, particularly among companies with a formal Lean program. This paper focuses on tests of mediation models in a field study of 51 Kaizen event teams in six manufacturing organizations. A mediation model is a theoretical causal model in which a process variable is hypothesized to intervene between inputs and outcomes. Mediation models can be useful for understanding the operation of teams and what input variables can facilitate more positive processes and, ultimately, more positive outcomes.
机译：Kaizen Events是短期改进项目，它使用跨职能团队在加速时间范围内改善目标系统。 Kaizen Events似乎越来越受欢迎，特别是在具有正式精益计划的公司中。本文重点介绍了六个制造组织51个Kaizen活动团队的实地研究中的调解模型的测试。中介模型是理论因果模型，其中假设过程变量以介入输入和结果。中介模型对于了解团队的运营以及输入变量可以促进更积极的过程，最终更积极的结果。

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