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首页> 外文会议>ICSEEE 2012 >Study on Performance Evaluation System of RD Team of New Energy Enterprises
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Study on Performance Evaluation System of RD Team of New Energy Enterprises

机译：新能源企业研发团队绩效评价体系研究

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The R&D team supports sustainable competitive advantage of new energy enterprises, and performance evaluation is the key point of the team management. Using the balanced scorecard theory, the paper designs R&D team performance evaluation index, around finance, customer, learning and growth and internal operations of four dimensions. Then, the paper builds index weights method and comprehensive evaluation model based on AHP and fuzzy evaluation principle, taking GY group as an example. This research is to provide methodological support for R&D team management of new enerev.
机译：研发团队支持新能源企业的可持续竞争优势，绩效评估是团队管理的关键点。使用平衡记分卡理论，纸张设计研发团队绩效评估指标，围绕金融，客户，学习和增长以及四维内部运营。然后，本文建立了基于AHP和模糊评价原理的指数权重方法和综合评价模型，以GY集团为例。该研究是为新Enerev的研发团队管理提供方法支持。

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