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【24h】

The Impact of Corruption Distance on MNEs'Entry Strategies: A Contingency Perspective

机译：腐败距离对Mnes'Entry策略的影响：意外观点

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How to deal with host country corruption,which refers to the misuse or abuse of public power or authority for personal gains(Habib and Zurawicki,2002;Robertson and Watson,2004;Rodriguez,Uhlenbruck,and Eden,2005),is a critical issue for multinational enterprises(MNEs).MNEs have to navigate the challenges associated with corruption distance-the discrepancy of corruption persuasiveness between a home country and a host country(Rodriguez et al.,2005;Uhlenbruck et al.,2006).Yet the empirical findings on MNEs'entry strategies under corruption are inconclusive(Sartor and Beamish,2018).This study seeks to reconcile the contradicting findings by introducing two contingencies-host-country institutional uncertainty and the internal constraint of MNEs'ethical identity.
机译：如何处理东道国腐败，这是指个人收益的滥用或滥用个人收益（Habib和Zurawicki，2002; Robertson和Watson，2004; Rodriguez，Uhlenbruck和Eden，2005）是一个关键问题 对于跨国企业（MNES）.MNES必须导航与腐败距离相关的挑战 - 祖国和东道国之间的腐败说服性的差异（Rodriguez等，2005; Uhlenbruck等，2006）。yet经验 在腐败下的跨国公司策略的调查结果不确定（Sartor和Beamish，2018）。这项研究旨在通过引入两个违规者 - 东道国的机构的不确定性和跨国公司身份的内部限制来调和矛盾的调查结果。

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